• Trang chủ
  • Du lịch
  • Giải trí
  • Học tập
  • Tài chính
  • Thủ thuật – Công nghệ
  • Tổng hợp
  • Xe cộ
Facebook Twitter Instagram
  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Thông tin liên hệ
  • Bảo mật người dùng
Facebook Twitter Instagram LinkedIn
Chuyện tình Havard Chuyện tình Havard
Banner
  • Trang chủ
  • Du lịch
  • Giải trí
  • Học tập
  • Tài chính
  • Thủ thuật – Công nghệ
  • Tổng hợp
  • Xe cộ
Chuyện tình Havard Chuyện tình Havard
You are at:Home»Tổng hợp»7 bước tạo nên một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả
tinh-yeu-cua-anh-va-em-se-khong-nhu-luc-dau-3

7 bước tạo nên một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả

0
By cthavard1@ on Tháng Mười 26, 2022 Tổng hợp
Share
Facebook Twitter Pinterest Email

TÓM TẮT NỘI DUNG

  1. Bước 1: Xác định rõ nhu cầu tuyển dụng
  2. Bước 2: Chuẩn bị JD công việc
  3. Bước 3: Tìm kiếm tài năng
  4. Bước 4: Sàng lọc
  5. Bước 5: Phỏng vấn
  6. Bước 6: Đánh giá và tuyển dụng
    1. Xác minh với ứng viên
    2. Gửi lời mời với ứng viên
    3. Đánh giá, tối ưu quy trình tuyển dụng
  7. Bước 7: Giới thiệu nhân sự mới

Doanh nghiệp muốn sở hữu đội ngũ nhân sự tài năng, chất lượng cần có quy trình tuyển dụng bài bản, khoa học. 7 bước tạo nên quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả được giới thiệu trong bài viết dưới đây sẽ là những thông tin hữu ích đối với cả nhà tuyển dụng và doanh nghiệp khi có kế hoạch tuyển dụng nhân viên mới.

Để xây dựng quy trình tuyển dụng khoa học, chuyên nghiệp, đạt hiệu quả cao, tuyển được những ứng viên tài năng. Nhà tuyển dụng và doanh nghiệp có thể tham khảo và áp dụng các bước sau đây:

Bước 1: Xác định rõ nhu cầu tuyển dụng

Quy  trình tuyển dụng của bất cứ doanh nghiệp nào đều bắt nguồn từ khâu xác định nhu cầu. Nhà quản lý hay trưởng bộ phận cần quan sát các vị trí còn trống, phân tích đặc trưng của công việc. Từ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết, nếu cần phải lập danh sách các kiến thức, kỹ năng còn thiếu để bổ sung nhân lực.

quy-trinh-tuyen-dung-1 Xác định rõ vị trí và số lượng cần tuyển

Bên cạnh đó, bộ phận tuyển dụng của doanh nghiệp cần xác định vị trí tuyển dụng, các tố chất cần có ở ứng viên lý tưởng. Sau đó viết JD công việc rõ ràng để ứng viên hiểu rõ và đánh giá xem bản thân có phù hợp không.

Bước 2: Chuẩn bị JD công việc

Sau khi xác định rõ ràng về vị trí cần tuyển, bộ phận nhân sự cần xây dựng bản mô tả công việc cụ thể nhằm xác định độ phù hợp của ứng viên với vị trí công việc.

Bước 3: Tìm kiếm tài năng

Tìm kiếm và thu hút ứng viên tài năng là bước quan trọng trong quy trình tuyển dụng. Trước tiên có thể tìm kiếm từ nội bộ doanh nghiệp để đảm bảo chất lượng ứng viên. Ngoài ra doanh nghiệp có thể lựa chọn đăng tin tuyển dụng lên các nền tảng uy tín như tuyendung.topcv.vn.

Đây là trang web tuyển dụng uy tín với hơn 5.500.000 hồ sơ ứng viên thuộc đủ các nhóm ngành nghề. Đặc biệt 60% trong số này đã có hơn 2 năm kinh nghiệm, đáp ứng về mặt kỹ năng và trình độ cho các vị trí tuyển dụng.

Hơn nữa hàng tháng tuyendung.topcv.vn có tới hơn 3.000.000 lượt truy cập giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận được với các ứng viên tiềm năng khi đăng tuyển.

quy-trinh-tuyen-dung-2

Tìm kiếm và sàng lọc ứng viên kỹ càng

Ngoài giải pháp đăng tin, doanh nghiệp có thể liên kết với các trường đại học, tham gia ngày hội việc làm để tìm ra những ứng viên xuất sắc.  

Bước 4: Sàng lọc

Khâu này cũng có vai trò quan trọng giúp chọn được ứng viên tài năng, loại đi những ứng viên không phù hợp. Có thể sàng lọc hồ sơ ứng viên qua: kinh nghiệm, chứng chỉ, trình độ chuyên môn, năng lực kỹ thuật hay các tố chất khác cần có.

Bước 5: Phỏng vấn

Sau khi sàng lọc được những ứng viên lý tưởng, doanh nghiệp tổ chức phỏng vấn. Tùy vào vị trí tuyển dụng mà chọn phương pháp phỏng vấn thích hợp. Ví dụ phỏng vấn qua video hay điện thoại cũng là cơ hội để doanh nghiệp gây ấn tượng với nhân viên tiềm năng của mình.

Do đó hãy đưa ra những câu hỏi về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm liên quan tới công việc. Điều này cũng giúp loại bỏ những ứng viên không đạt yêu cầu trước khi phỏng vấn trực tiếp. Buổi phỏng vấn cần có tối thiểu 2 vị trí là bộ phận nhân sự và bộ phận kiểm tra trình độ chuyên môn.

Bước 6: Đánh giá và tuyển dụng

Ở bước đánh giá và tuyển dụng, HR cùng doanh nghiệp cần làm tốt các hoạt động sau:

Xác minh với ứng viên

Hãy kiểm tra lần nữa về khả năng đáp ứng yêu cầu của ứng viên. Sau khi chắc chắn sẽ tuyển ứng viên đó cần gửi email thông báo trúng tuyển cho ứng viên đồng thời xác minh xem họ có đồng ý không.

quy-trinh-tuyen-dung-3

Đánh giá kỹ và lựa chọn tuyển dụng những ứng viên tài năng nhất

Gửi lời mời với ứng viên

Thư mời cần có các nội dung cần thiết để ứng viên không bỡ ngỡ trong ngày đầu làm việc. Nên có ngày bắt đầu cũng như các điều kiện tuyển dụng, giờ làm việc, chế độ,…

Đánh giá, tối ưu quy trình tuyển dụng

Cần đánh giá thời gian, chi phí và nguồn lực đã bỏ ra khi checklist quy trình tuyển dụng. Từ đó đánh giá ưu điểm, hạn chế của đợt tuyển dụng và rút kinh nghiệm cho lần sau.

Bước 7: Giới thiệu nhân sự mới

Khi ứng viên đồng ý làm việc, họ đã là nhân viên của công khi. Sau khi kiểm tra thông tin, lý lịch, bộ phận nhân sự sẽ bàn giao công việc và giới thiệu ứng viên với nhân viên trong phòng ban.

Hy vọng rằng với những chia sẻ về 7 bước trong quy trình tuyển dụng trên đây có thể mang đến cho doanh nghiệp và HR những thông tin thú vị. Từ đó rút kinh nghiệm và đưa ra quy trình phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình, tuyển dụng được những nhân viên ưu tú, tài năng, cống hiến cho doanh nghiệp.

 

 

Share. Facebook Twitter Pinterest Email

Bài viết liên quan

Tổng hợp

Dịch vụ dọn nhà theo giờ Hà Nội chuyên nghiệp, chất lượng

Tổng hợp

Cách làm nama chocolate tan chảy cực dễ

Tổng hợp

Mẫu giấy ủy quyền để thực hiện thủ tục xin cấp sổ đỏ mới nhất

Leave A Reply Cancel Reply

Bài viết mới nhất
  • Dịch vụ dọn nhà theo giờ Hà Nội chuyên nghiệp, chất lượng
  • Quy trình khép kín của một phần mềm chăm sóc khách hàng
  • 7 bước tạo nên một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả
  • Muốn định cư ở Mỹ cần những thủ tục gì?
  • Cách làm nama chocolate tan chảy cực dễ
Kênh xã hội
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Pinterest
bài viết được quan tâm

Em là ai từ đâu bước đến nơi đây dịu dàng chân phương – lời bài hát “Nơi này có anh”

Mã giảm giá là gì? 4 mã giảm giá Hot nhất hiện nay

Sữa hươu cao cổ Abbott Grow tốt không? Gồm bao nhiêu loại?

Nên đi Đà Lạt tháng mấy? Mách bạn những kinh nghiệm phượt Đà Lạt

chuyên mục hay
  • Du lịch
  • Giải trí
  • Học tập
  • Tài chính
  • Thủ thuật
  • Thủ thuật – Công nghệ
  • Tin tức giải trí
  • Tổng hợp
  • Xe cộ
  • Xe đẹp
Thư viện ảnh
tin hot

Dịch vụ dọn nhà theo giờ Hà Nội chuyên nghiệp, chất lượng

Quy trình khép kín của một phần mềm chăm sóc khách hàng

7 bước tạo nên một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Copyright © 2022. Designed by Chuyentinhhavard.com.
  • Trang chủ
  • Giới thiệu
  • Thông tin liên hệ
  • Bảo mật người dùng

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.